Este sistema convertiría a las empresas en organizaciones de categoría internacional.
Con una gestión adecuada de inventarios, las empresas obtienen mayor margen de ganancias; sin embargo, los empresarios peruanos todavía no toman conciencia de su real importancia, lo que les ocasiona pérdidas significativas en el mercado, explicó el consultor en temas de Operaciones, Logística, Adolfo Valencia.
"Me atrevería a decir que en el país sólo dos de cada diez empresas tienen una gestión efectiva de inventarios o están iniciando ese esquema de cambio", afirmó el experto, quien señaló que el Perú debe apuntar a convertirse en un país de empresas de clase mundial, lo cual implica tener los niveles más altos de gestión de inventarios.
En el caso de las Pyme, aseguró que tienen entre el 20% y 30% de pérdida de stock debido a la mala gestión o inexistencia de inventarios. Sin embargo, para el experto, estas cifras serían mucho mayores.
En ese sentido, recomendó a las pequeñas empresas iniciar un control de inventarios desde lo más básico y a medida que vayan creciendo también aumentar sus niveles de control.
"Se piensa que tener todo sistematizado es maniatar la empresa, cuadricularla, pero es el precio que tenemos que pagar para tener orden, puesto que el problema típico de los inventarios es la informalidad en la ejecución de las transacciones", alertó el especialista en logística.
Enfatizó que todavía son muy pocas las empresas con etiqueta de nivel internacional, como es el caso de los supermercados; sin embargo, se puede notar el entusiasmo del sector empresarial por llegar a alcanzarlo.
Falta de conocimiento
Una de las razones para que las pyme no cuenten con una efectiva gestión de inventarios es la falta de un conocimiento significativo de estas herramientas. Según Valencia, todavía existe la idea de que los códigos de barras sólo se utilizan en los supermercados, cuando su uso es frecuente en el control de inventarios, aportando precisión en el registro de los productos.
Fuente: Expreso - 15/02/2010
