Evalúe constantemente los servicios que contrata su organización.
Elimine las tareas o las cosas que son una pérdida de tiempo.
En este mundo cada vez más competitivo, todo esfuerzo es válido para lograr una mejor posición competitiva en el mercado.
Por ello, racionalizar los gastos de su empresa será de gran ayuda para eliminar las pérdidas de dinero y, por lo tanto, incrementar sus beneficios.
Aquí algunas recomendaciones para lograr este objetivo:
- Cancele los servicios que no resultan e invierta en algo mejor: ¿Ha estado pagando honorarios mensuales o anuales de servicios que no funcionan bien para su empresa? ¿Quizás usted ha mantenido un servicio especial porque se ha familiarizado con el y ahora parece ser parte de su empresa? ¿Se aferra a servicios que no están rindiendo lo que cuestan y le están, en realidad, comiendo sus ganancias?
Evalúe los servicios que contrata. ¿Cumplen con lo que la empresa prometió? Muchas emprendedoras/es utilizan servicios que les ayudan a ahorrar tiempo, a realizar más cosas o los benefician de alguna manera. Si los servicios que contrató no le dan esos beneficios, considere contratar uno de mejor calidad o, directamente, no usarlos más. - Elimine las actividades que hacen perder tiempo en su empresa: ¿Agregó alguna actividad que sabe que no le está beneficiando? A lo mejor usted tiene un gran carácter y “nunca abandona” algo que comenzó. A pesar de que si en verdad quiere tener éxito, nunca debería dejar de intentarlo... debe considerar que quizás algunas de las cosas que encaró podrían estar muy bien reteniéndola/o.
Analice su negocio y elimine las tareas o cosas que son una pérdida de tiempo y hasta considere “abandonar” lo que no le dé beneficios, así tendrá tiempo para probar otra cosa. A veces no es necesario abandonar sino más bien “educarse” para hacer mejor las cosas. - Capacítese para hacer algunas de tareas de su negocio: ¿Hay algunas actividades que le están costando bastante dinero porque no las puede hacer usted misma/o? Si, por ejemplo, está pagando una suma importante por un servicio de hosting para su site porque ofrece un elegante creador de websites, ¿por qué no tomar algunas clases de html para hacerlo usted mismo? O mejor aún, contrate un profesional que no sólo sea buen diseñador o diseñadora, pero que realmente comprenda la web para que le haga las plantillas básicas de su site y aprende a completar el contenido. Edúquese y aprenda a hacer algunas cosas que no sólo le ayudarán a ahorrar, sino que le darán más libertad de acción.
- Tercerice parte del trabajo: A medida que su empresa crece habrá momentos en los que no podrá hacer todo sola/o y si aún así trata, terminará en el hospital con una crisis nerviosa... A pesar de que la mayoría de los pequeños negocios no puede contratar sus propios empleados, hoy existe la maravillosa oportunidad de tercerizar parte del trabajo. Busque un buen acuerdo, a menudo puede negociar un trato con otra empresa si puede contar con ella como su principal fuente de tercerización para un tipo de trabajo en particular.
Dato
Tenga presente que el propósito de contratar cualquier servicio, actividad comercial o tercerización es obtener más beneficios, si no los tiene, analice nuevamente el negocio y haga los ajustes necesarios.
Fuente: El Peruano
