Definir la Gestión en el Management moderno, no es un tema fácil de expresar, más aún en un mercado cambiante, existen diferentes definiciones sobre cultura organizacional entre ellos “un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de otra”.
Sin embargo, considero, desde un punto de vista personal que, cultura organizacional es cuando los empleados, todos unidos siguiendo una misión, visión y valores de la empresa procuran alcanzar los objetivos organizacionales, observando los elementos que conforman la cultura
Es así interesante recordar la importancia del Planeamiento Estratégico en la empresa, por que ello nos permitirá, trabajar los planes de contingencia, buscar la excelencia y la calidad, de manera constante y consistente, cumplir nuestros objetivos, trazar nuestras inversiones, asegurar el retorno de nuestra inversión.
Es claro entonces definir La Misión que es la razón de existir de una persona, equipo y empresa, que le permite lograr rentabilidad, proyectar la singularidad de la organización, su factor diferencial. La visión, es la brújula que nos guiará a líderes y colaboradores, es la organización en el FUTURO, debe ser compartida, nos motiva e inspira, es clara, sencilla y de fácil comunicación.
Por último vendrán los valores que serán los puntales que brindarán a la organización, su fortaleza, su poder, fortalecerán la Visión de la empresa. Nunca olvidemos que los valores marcan la dirección de la empresa, por ello los líderes debemos saber enunciarlos, deben ser el resultado de un trabajo en equipo.
Cuando en nuestra organización decidamos enunciarlos, debemos trabajar con un mínimo de 5 y máximo de 7 Valores, una cantidad mayor no es recomendable, ya que pierden fuerza.
Por otra parte toda organización pretende alcanzar objetivos. Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro.
En otro enfoque, podríamos decir que cada organización crea su propia cultura, la misma que se va esculpiendo día a día. Es el recurso humano el que genera la cultura de una organización, con la permanente interacción entre líderes y colaboradores y actores externos: proveedores y clientes, influenciados por las políticas de la empresa, la cultura del macro-entorno, ciudad, región, país.
La constancia será la virtud que nos conduce a llevar a cabo lo necesario para alcanzar las metas que nos hemos propuesto, pese a dificultades externas o internas, o a la disminución de la motivación personal por el tiempo transcurrido. La constancia sustenta el trabajo en una fuerza de voluntad sólida y en un esfuerzo continuado para llegar a la meta propuesta venciendo las dificultades e incluso venciéndonos a nosotros mismos, es la fuerza motor para una gestión exitosa en un entorno cada vez más competitivo.
Por: Mario Galarza Peña
Fuente: La Primera
